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新疆能源化工:把“家”里的事干好
发布:长江彩票官方网站编辑:许娟娟日期:19.12.25

  “吐鲁番企业是我的家,企业的事情就是我的事情,为企业作贡献,为客户创价值就是我的义务和使命。”行事果断,言谈低调的李松博,每每谈起单位和事业的情感,质朴的话语里藏不住那份深情与责任。时光见证践行,8年多时间,他从值班员到值班长,再到站长、党支部书记,从光伏到风电,李松博用不曾停歇的脚步践行着初心与使命。

  时间回到2011年11月,吐鲁番企业第一座光伏电站建成,刚从大学毕业的李松博成了企业第一批光伏运行人员。面对陌生的设备和荒凉的戈壁滩,他曾茫然、失落,甚至想过放弃,但内心那份责任与固执让他坚持着。为便于开展工作、掌握电站实际情况,白天他穿梭在光伏子阵、逆变器室之间,了解每台设备运行状况,晚上借助网络“疯狂”的学习业务常识。经过两年多“白加黑”的学习模式,他快速掌握了光伏电站运维工作,2013年9月,他通过竞聘成为企业第一批光伏电站值班长。

  2014年8月,吐鲁番企业第一座风电场开始施工建设,李松博带领10名刚毕业的大学生进驻风电场,全程参与风电场建设、风机吊装、设备安装调试及电站反充电等。11月的戈壁滩寒风刺骨,像针一样穿透心灵,而生产楼却没水、没电、没暖气,这无疑是雪上加霜,水要从距离100多公里的县城运送,早上洗脸从不敢多浪费一滴水,一盆水十几个人轮流洗脸,轮到最后一个人时,水早已“面目全非”,晚上穿衣服睡觉都会被冻醒好几次,他却每天保持着微笑,翻阅各类设备说明书,行走在设备之间。他经常激励身边的同事“古人云‘天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤...’,大家将来都会成为风电技术带头人,大家要为梦想加油。”为按期完成并网发电,他制定详细工期倒排方案,并根据厂家人员专长分组跟进,加快设备调试工作,无论多晚他都会总结当日工作完成情况,梳理第二天工作任务,衔接各个作业面的进展,保证并网发电进度。12月24日,风电场提前6天并网发电,抢得580元/千千瓦时电价。而他带领的这支团队经过几年的努力都实现了梦想,成了企业技术骨干,在今年集团企业风电技能比武大赛两人获得个人二等奖。

  自2016年国家对新疆新能源实行“红色预警”后,吐鲁番企业一直未上新项目,管理装机仅有18万千瓦,为解决管理装机小、盈利空间小、市场话语权小等问题,企业大力开拓电站服务市场。李松博又走在了前面,他一有空闲时间就奔波走在吐鲁番各区域电站现场,积极对接,上门营销,对各电站信息进行详细摸排,争取总包运维、日常巡操、专项业务等各类合作,并跟随企业领导飞奔在北京、上海、湖南、太原等各大城市,积极对外开拓市场空间。为了能全身心的工作,他将2岁多的女儿也送回了老家,近两个月没见,当他再次出现在企业时,脸黝黑黝黑,衣服、鞋子沾满了尘土,显得苍老了许些。2019年5月,他成功搞定了一个“大单”,推动新疆企业整体承揽上海申能集团在疆18万千瓦新能源项目运维总包服务,企业承揽申能集团在吐2万千瓦光伏项目。7月,他又砸一单,顺利承揽电站单项服务业务6万千瓦,为企业增加收入105万元。

  李松博不仅是开拓电站服务市场的主力,更是受托运维场站的主力,他所负责的小草湖区域电站装机容量17万千瓦时,均属于受托运维项目,属于典型“打工”场站,拥有四个业主,设备型号多样,人员结构复杂,管理难度大,很多同事不敢接手管理,但他不怕。他秉承“不求所有、善当乙方、互利双赢”的理念,等同化、精细化、高标准开展运维服务工作。认真分析每个电站特点,根据电站设备和现有人员情况制定运维方案,组织人员对每台设备进行全面“把脉问诊”,“对症下药”,设备可利用率大大提升。同时,下大力气解决受托电站的生产、技术、营销难题,增收降本增效成效显著。今年以来小草湖区域风电场发电量屡创新高,截至12月10日,完成发电量26613万千瓦时,同比增长5932万千瓦时,同比增利近2500万元(除运维费用),保证了集团利益最大化,在集团系统树立了“密切协作、诚信守约、互利双赢”的新能源区域化管理合作典范。在充分发挥自身管理、技术优势,提升外部电站电量的基础上,开拓无人机智能巡检、大数据智能对标、应急抢修、工程技改等增值业务,取得了令业主满意的成绩,让场站成了市场品牌的展示窗。

  “对企业忠心耿耿,对工作兢兢业业,对客户尽心尽责,对同事一片赤城”,对于李松博,企业员工这么评价。

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