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关于集团企业“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动开展情况的通报
发布:长江彩票官方网站 编辑: 日期:12.09.03
 

 

 

 

 

中国电力投资集团企业

工会工作委员会文件

 

中电投工〔201236

 

关于集团企业“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动开展情况的通报

 

各二级单位工会(工委)

集团企业“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动开展以来,系统各级工会组织按照集团企业工委部署要求,组织动员广大工会干部深入基层、深入职工群众,倾听职工诉求,宣传政策法规,帮助解决具体问题,推进重点工作,形成了“上下联动、整体推进”的工作格局。为巩固成果,查找问题,进一步提高活动成效,现将企业系统前一阶段“面心实”活动开展情况通报如下:

一、活动组织情况

今年以来,集团企业工委认真贯彻全总和能源化学工会开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的部署要求,成立了活动领导小组,制定了实施方案,精心组织各级工会组织广泛开展服务职工活动。活动期间,集团企业工委对25个二级单位77名工会干部进行了问卷调查,对3个二级单位和8个三级单位进行了督导检查和实地调研,并与基层单位广大职工面对面交流谈心,帮助解决实际问题,有力推动了活动的深入开展各单位认真贯彻集团企业工委要求,建立了活动领导小组和办公室,制定了活动方案,按照“深入调查研究、宣传政策法规、促进企业发展、推动解决困难、推进重点工作”的总体要求,结合本单位实际,采取多种形式,扎实推进“面心实”活动,确保了各项工作有部署、有安排、有检查、有落实。

存在问题:个别单位没有按照集团企业工委要求成立活动领导小组,没有制定活动方案,活动组织不力。有些单位没有按照集团企业要求的内容和步骤开展活动,工作任务不明确,活动开展不够深入。

二、开展调研情况

各单位紧紧围绕企业生产经营形势变化对职工权益和工会工作的影响,深入基层单位、车间班组,通过职工座谈会、民意恳谈会、实地查看、个案访谈、问卷调查等方式,了解企业生产经营和劳动关系状况,掌握职工思想动态,倾听职工群众诉求。金元集团从职工最关注的热点难点问题着手,走访14家三级单位,召开29次座谈会,1000余名员工参与,形成了《一线员工收入及思想动态情况调研报告》,对一线员工思想状态、收入情况、班组建设和热点难点问题进行了全面综合分析,分别就调整分配机制、完善偏远企业生活娱乐设施、建立地域补贴等问题提出建议,为企业领导提供了决策参考,为稳定员工队伍,促进企业和谐发挥了积极作用。黄河企业利用2个月时间,组织调研组对8家基层单位进行了调研,召开座谈会8次,基本掌握了系统内职工队伍的思想状况和基本特点,对职工普遍关注的问题进行了深刻分析,并逐一提出解决措施,保证了活动的实效。吉电股份各级工会干部坚持每天至少走访一个班组、每天至少与一名员工面对面谈心,共召开座谈会14次,与119个班组1200余人次员工“零距离”接触,收集员工意见、建议340余条。宁夏能源铝业通过座谈会、个案访谈、问卷调查,征集职工群众意见建议300余条,并将意见建议的整改落实定期向职工公布,取得了职工群众的信任。

存在问题:个别单位没有按照要求开展专题调研活动,

三、宣传引导情况

集团企业及系统各单位充分运用会议、网站、报纸、刊物、宣传栏、网络QQ群等载体,深入宣传党的路线方针政策、国家劳动法律法规和企业保障改善职工工作生活的政策措施,广泛宣传全总、能源化学工会和集团企业有关精神,反映活动进展,展示活动成果,宣传先进典型和经验做法,营造了浓厚的活动氛围。活动开展以来,集团企业工委“职工之家”网站专栏发布基层动态403条;组织了学习贯彻《企业民主管理规定》活动;举办了工会干部培训班,73名工会干部参加培训;组织42名劳模到青岛疗养;全系统慰问劳模345人,发放慰问金37.4万元,并通过座谈会、展板、文艺演出、网上专栏等形式宣传劳模事迹,在全系统掀起学习先进、争当劳模的良好风尚。成套企业通过协同信息网广泛宣传《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,发放了《辩证看务实办》等理论书籍,积极回应职工关切的热点问题,帮助解读政策,引导职工树立正确观念。河北企业把“面心实”活动与小火电关停紧密结合,组织工会干部深入职工群众,大力宣传国家政策和集团企业有关精神,宣传分流安置措施,使关停企业职工分流安置方案在职代会全票通过,确保了职工队伍稳定。云南国际领导班子成员多次深入境外项目部及时宣传中央及国家法律法规,及时将集团企业关于密松项目的有关指示、工作进展及安全信息进行通报,做好情绪安抚,进一步坚定了职工战胜困难的信心。九龙电力就员工关心的带薪休假、福利待遇等热点问题和有关员工权益的政策法规作了详细解答。新疆乌苏发电分企业针对职工住房难问题,连续5次召开专题会议,组织160余名职工参加会议,广泛征求职工意见建议,两次邀请基建项目部负责人现场解答职工集资建房问题,加大政策宣传力度,打消了职工顾虑。

存在问题:一些单位没有开展学习贯彻《企业民主管理规定》活动。有的单位活动宣传力度不够,没有形成良好的活动氛围。

四、促进企业发展情况

集团企业工委始终把“融入中心工作、促进企业发展”作为“面心实”活动的根本目的,组织动员广大干部职工为企业科学发展、创新创效、减亏增盈建功立业。集团企业工委在13个二级单位、77家三级单位开展了“五比五赛”专项竞赛活动,取得了良好成效。上半年,全系统供电煤耗完成317.6/千瓦时,同比降低4.2/千瓦时,折合降低燃料成本5亿元,火电板块同比减亏5.78亿元。720日,召开了“五比五赛”经验交流视频会议,总结交流活动中的好经验、好做法,为集团企业打赢全年“保增长”攻坚战进行了再动员再部署。系统各单位紧紧围绕项目发展、减亏控亏、重点工程建设、管控一体化改革、管理提升等重点工作,紧密结合企业实际,创新活动载体,广泛开展劳动竞赛、技术攻关、技能比武等群众性经济技术创新活动,为企业生产经营任务的完成发挥了重要作用。蒙东能源针对影响降本增效的关键问题,开展了“保安全、抢发电、压成本、降煤耗、增效益”活动、“对标一流、同业领先”值际劳动竞赛、群众经济技术创新揭榜攻关活动、“大学习、大练兵、大比武”等专题竞赛活动,有力促进了降本增效。上半年,供电煤耗同比降低3.28/千瓦时,综合厂用电率降低0.41%,油耗降低2.93/亿千瓦时。河北企业强化组织领导、强化方案设计、强化考核力度,突出“强管理、保增长、降成本”三项重点,“五比五赛”活动取得突出成绩。上半年实现扭亏为盈,利润总额8772万元,同比减亏8135万元,提前半年完成利润目标。东北企业紧紧围绕减亏控亏、挖潜增效,眼睛向内“拧毛巾”,竭尽全力压成本,上半年发电量同比增长21.98%,供热量同比增长11.01%,供电煤耗同比降低15.91/千瓦时,利润比集团计划减亏1.15亿元。

存在问题:有的单位重视不够,没有充分调动广大职工的积极性,群众性经济技术创新活动开展得不扎实,效果不明显。

五、解决实际问题情况

集团企业各级工会组织始终把帮助职工解决实际问题作为“面心实”活动的出发点和落脚点,积极改善职工生产生活环境,想方设法为职工群众办实事、做好事、解难事。上半年,集团企业工委启动了2012年“职工书屋”建设工程,投入30万元在东北企业、河南企业、江西企业、五凌电力、中电国际所属5个边远艰苦地区企业建立“职工书屋”。全系统筹集送温暖资金644.5万元,慰问基层一线困难职工、劳动模范、离退休职工13368人。蒙东能源出台了提高边远艰苦地区职工待遇的相关政策,使工资分配向核心员工和一线员工倾斜,保证了平均工资增幅“技术员工高于管理人员、一线员工高于全员平均水平”,落实了职业发展、工作环境、两地分居和子女就业等11项优惠政策,受到广大职工普遍欢迎。江西企业投入20余万元在电站服务业驻外项目部开展以“小公寓、小食堂、小书屋、小活动室、小药箱”为主要内容的“五小”工程建设,解决了驻外项目部职工的实际困难,收到良好效果。河南企业上半年为职工办实事、好事159件,走访慰问一线职工1350余人,投入资金近172万元,发放慰问金7万多元,促进了企业和谐稳定。宁夏能源铝业为基层单位“职工书屋”购买各类图书3000多册,增配文体器材186套,鼓励职工学业务、学学问,锻炼身体,陶冶情操。江西核电坚持“三问三贺”,即:员工家属探亲、员工生病、员工直系亲属去世慰问,员工结婚、生小孩和生日祝贺,用关怀温暖人心,用亲情凝聚人心,用安全稳定人心。中国国际平圩发电、检修、实业三家企业着力抓好“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”为主要内容的关爱工程,出台了员工疗休养制度,定期组织员工体检和特殊工种体检,统一为班组配备小药箱、茶杯、电视机,装修了班组浴室,新建了职工篮球场和网球场。蒙东能源鸿骏铝电搭建了服务职工的常态化平台,推出了“一月一主题,一年十二送”活动,将服务职工具体到每个月的主题活动中,帮助职工解决实际问题20余件。同时,通过与劳务派遣企业协商,较好地解决了劳务派遣工工会关系、日常管理和活动费用等问题,受到广大职工的好评。南方企业金紫山风电企业针对环境恶劣、工作条件艰苦等情况,开展了“七送”活动:送温暖-解决除湿防寒问题,送健康-组织各类体育健身活动,送帮助-解决部分员工家庭困难,送学问-建立职工书屋,送技能-开展技能培训、岗位练兵,送安全-开展安全教育培训、隐患排查整治,送保障-为员工购买人身意外团体综合险。

存在问题:部分单位工会经费不足,工作场地缺乏,硬件配备不到位,职工工作环境、学问设施建设落后。一些单位工会组织积极性、主动性不够,工作不深入,职工关注的热点难点问题没有得到有效解决。

六、推进重点工作情况

各单位高度重视企业民主管理工作,通过推进职代会制度建设,深化厂务公开工作,抓好维权机制建设,推进平等协商集体合同制度,确保职工合法权益得到有效落实。截至2012年上半年,全系统17个二级单位、172个三级单位建立了职代会制度,85.7%的单位推行了厂务公开制度,74.2%的单位推行了平等协商集体合同制度。新疆企业上半年成立3个基层工会组织,配备了16名基层工会主席,基层单位全部成立工会组织,夯实了工会工作基础。中电国际所属20家企业有19家建立了职代会制度,所属单位全部重新签订了新一轮集体合同,劳动合同签订率、履约率达到100%工程企业制定了《职工慰问及困难补助管理办法》,明确了慰问及困难补助的对象条件、规范了相关标准程序。保证了帮扶工作有序开展。五凌电力建立了班组建设目标责任体系,不断强化班组安全管理、技能建设、民主建设和团队建设,夯实了班组管理基础芜湖发电企业ISO9000质量体系引入厂务公开工作,建立了厂务公开管理标准,定期召开厂情发布会,建立了厂务公开意见反馈卡,加强检查考核,厂务公开知情度和满意度均达到98%以上。浑江发电企业建立厂务公开目标责任制,把工作任务层层分解,落实到人。编制厂务公开一览表,规定了每一层级必须公开的内容,注重公开效果的反馈,受到职工群众好评。

存在问题:部分单位未按照管控一体化要求设立工会工作机构、配备人员,工会专职人员少,职责不明确,工作力量薄弱。个别单位没有独立的工会机构,无专职人员,影响工作正常开展。一些单位职代会制度,民主管理体制机制不健全,工作不深入

请各单位工会对照情况通报,认真查找本单位存在的问题,做好整改优化,进一步推动“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动扎实深入开展,为集团企业科学发展、和谐稳定做出积极贡献,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

   

 

 

 二○一二年八月三十日    

                       

 

主题词服务 职工 活动 通报  

中电投集团办公厅

2012830印发

 

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